郭臺(tái)銘為何對(duì)夏普情有獨(dú)鐘？蘋果躺槍

　　產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)董事長志賀俊之此前在接受日本媒體采訪時(shí)表示，投入資金報(bào)價(jià)不超過3000億日元，并表示該方案目的是鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)重組，并不是要拆解夏普。
　　
　　“我們考慮將東芝的家電業(yè)務(wù)整合到夏普業(yè)務(wù)中去。這并不是說我們要將夏普的業(yè)務(wù)拆成小塊。在相同行業(yè)整合本國企業(yè)可以提高日本產(chǎn)業(yè)的競爭力。我們考慮整合的業(yè)務(wù)不只涉及東芝，還包括其它企業(yè)，主要目的是鞏固夏普太陽能面板業(yè)務(wù)。”志賀俊之說。
　　
　　有觀點(diǎn)指出，接受產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的方案有一定的好處，因?yàn)榻?jīng)營不善的液晶顯示器業(yè)務(wù)被單獨(dú)出來后，可以使得整體經(jīng)營更安定。另外未來夏普或可以購回股份，從而重獲單獨(dú)性。
　　
　　目前，亞洲電子市場的勢力格局正在發(fā)生改變，在中韓企業(yè)的趕超下，曾優(yōu)異大部分國家風(fēng)光一時(shí)的日本品牌風(fēng)光不再。為了應(yīng)對(duì)這種局面，日本相關(guān)部門做出了電子產(chǎn)業(yè)多米諾重組的戰(zhàn)略。
　　
　　2012年，產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)將日立、東芝和索尼旗下的液晶部門整合成立了日本顯示器公司（Japan Display Inc.），而夏普的液晶業(yè)務(wù)就是產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)下一步的整合對(duì)象。
　　
　　鴻海何以如此執(zhí)著追求？
　　
　　就在外界都以為產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)勝出已成定局時(shí)，情況卻發(fā)生了變化。在2月4日的財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上，夏普社長高橋興三表示，投入更多的資源用于考慮（鴻海方案），較終的選擇會(huì)在2月末做出。
　　
　　據(jù)報(bào)道，就具體方案來看，鴻海的出資總額達(dá)7000億日元，超越產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)一倍還多，絕大多數(shù)資金可以用于夏普主體的成長投入資金，并承諾保留液晶業(yè)務(wù)并維持現(xiàn)行管理層。
　　
　　關(guān)于鴻海收購夏普的意圖，有觀點(diǎn)認(rèn)為鴻海希望借此使得其在與蘋果的談判中獲得更多的議價(jià)權(quán)，蘋果為鴻海的非常大客戶，但作為蘋果的代工商，鴻海僅分得2%-5％的利潤。而夏普是蘋果手機(jī)顯示面板的重要供應(yīng)商，兩者合并將使鴻海在其中擁有更強(qiáng)的議價(jià)權(quán)。
　　
　　另外，對(duì)于鴻海來說，非常大客戶蘋果的相關(guān)訂單占到其銷售額的很大部分。鴻海需要擺脫這一過度依賴的狀況，希望將擁有白色家電和光伏電池等廣泛業(yè)務(wù)的夏普打造為其新的增長引擎。
　　
　　目前，過度依賴蘋果代工的狀況帶來的負(fù)面作用開始顯現(xiàn)。富士康近日發(fā)布的1月份財(cái)報(bào)顯示，該月綜合收入為新臺(tái)幣3376.05億元（約合100.8億美元），環(huán)比減少17.59%，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為背后的原因是iPhone6s系列銷量放緩。
　　
　　“我認(rèn)為鴻海意識(shí)到了其目前的商業(yè)模式早晚都會(huì)使其面臨增長的瓶頸，而夏普所擁有的技術(shù)會(huì)幫助其拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)其研制高等產(chǎn)品的能力。”大橋弘說。
　　
　　不過，雙方在裁員問題上存在分歧。據(jù)寶島媒體報(bào)道，夏普希望鴻海能夠不裁員，而郭臺(tái)銘此前對(duì)媒體表示，40歲以下的員工都會(huì)保留。
　　
　　“夏普一直希望不要裁員，如果鴻海能夠在這點(diǎn)上做出讓步，那么勝算很大。”大橋弘說。
　　
　　不過，大橋弘表示，鴻海較終要拿下夏普，還要過日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省這一關(guān)。