宋志平率團訪問AGC等日本企業，這幾點經驗值得借鑒

【中玻網】11月11日至15日，中國建材集團黨委書記、董事長宋志平率集團代表團赴日，拜訪了日本新材料、新能源和新型房屋行業的帶領企業，以深入交流、增進理解、促進合作為主旨，學習日本企業創新轉型的做法和經驗，尋求雙方及多方的創新合作可能，為進一步提升集團的管理及創新尋求他山之石，更為集團貫徹落實中日聯合開發第三方市場奠定了堅實的基礎。

　　中國建材集團作為世界很大的基礎性建材供應商，完成兩材合并后提出由“水泥大王”向“水泥、新材料、工程技術服務”三足鼎立的業務轉型，“一帶一路”海外業務也與三菱商社積較合作。宋志平受邀先后拜訪了AGC株式會社（原：旭硝子株式會社）、東芝能源系統、SolarFrontier、三菱商社、藤田建設、三菱綜合材料和豐田汽車等幾家行業帶領企業，與各企業社長深入交流日本企業及相關行業在轉型升級發展中的經驗和心得，深入企業生產一線走訪調研，掌握前沿數據，并與各家企業在未來的高層度合作上取得了共識。

　　經歷了“失去的20年”的日本，以其各行業前沿技術和科技創新形象再次回到世界舞臺，日本企業管理、轉型和創新等多方面的經驗值得借鑒。

　　AGC打破傳統玻璃概念，推進玻璃信息功能化，大力發展化學品業務；

　　東芝集團大力發展B2B商業模式，除核電發電技術外，其面大功率氫燃料電池發電技術已進入商業化階段；

　　SolarFrontier研發差異化柔性產品；

　　三菱商社重塑公司籌備結構加強跨領域合作和交流；

　　藤田建設利用自身在PC房屋行業的經驗，積較推進相關標準在中國的落地；

　　三菱綜合材料水泥窯協同處置循環經濟模式成效顯著；

　　豐田汽車以先進管理方式提高企業核心競爭力，而氫燃料電池汽車的商業化，更成為世界新能源領域關注的焦點。

　　宋志平在與日本相關企業負責人交流中表示，中國建材集團與日本企業的合作歷史悠久，碩果累累。近兩年，中國建材集團經歷了“兩材重組”和“小兩材合并”，新集團正在從傳統建材行業中轉型、升級和發展，水泥、新材料及全部工程服務業務成為集團發展的三駕馬車，特別是新材料和新能源業務顯示出了很好的成長性。中國建材與各家企業在很多方面都有合作的空間和可能，希望能與各家持續保持高層度交流，在產品研發、應用推廣及行業標準制訂等多個方面做務實的探索，在實現雙方或多方共贏的同時，全力打造中日企業合作的典范，為中日第三方市場合作貢獻力量。

　　中國建材集團紀委書記楊杰、總經理助理衛鋒，中國建材股份總裁、凱盛科技總經理彭壽，中國建材股份副總裁、中聯水泥董事長崔星太，北新集團總經理陶錚，中材海外董事長孟慶林等參加了相關活動。