正確定位 提高浙江省玻璃行業協會運行能力

----浙江省玻璃行業協會一屆三次會長擴大會議紀要

【中玻網】浙江省玻璃行業協會一屆三次會長擴大會議于2010年12月4日在蕭山金馬飯店隆重舉行，協會主要領導、常務理事以上單位以及特邀單位的代表參加了會議。會議由協會會長莊光榮主持。協會副會長兼秘書長周慧代表理事會向會議作了2010年度工作總結，并提出了2011年度工作的初步設想。本次會議由浙江中力控股有限公司承辦。
　　
　　周慧秘書長在總結中指出，過去的一年協會主要做了以下幾方面工作：1、加強行業協會信息收集與發布，積較響應國家宏觀政策的要求。按照省經信委的要求，為《2010浙江省建材行業發展報告》撰寫了《玻璃篇》，在規定時間內順利完成了調研報告《浙江玻璃：緊抓轉型升級良機，構建產業發展布局》。在走訪企業，走近相關部門、了解政策的基礎上編輯了《會訊》11期。進一步加強了網站建設，共發布信息近2000條。2、進一步健全了各項制度，增強了會員的凝聚力，并為行業評估奠定了扎實的基礎。根據廣大會員的要求以及一屆二次會長擴大會議的提議，制定了《浙江省玻璃行業誠信自律公約（草案）》�；I備了協會一年慶典，成功舉辦了《浙江省玻璃產業發展論壇》，為社會公眾、相關部門了解協會、認識協會作了一定的工作。3、積較開展行業合作，努力拓展交流渠道。協會積較籌備、動員會員單位先后參加了“二十一屆中國全部玻璃工業技術展覽會”、“安徽省玻璃行業成立大會”、“中國玻璃行業年會暨新技術、新產品展示會”、“杜賽爾多夫全部玻璃技術展覽會”、“第七屆中國（上海）全部玻璃工業新技術展覽會暨玻璃藝術及裝飾展覽會”、“新加坡玻璃公會41年慶典”等。4、積較開展行業培訓，幫助企業提高素質。協會采取請進來、走出來等方法，多次籌備會員單位參加各類培訓班、研討會、交流會等。5、密切聯系企業、努力爭取各項權益。協會秘書處在短短的時間里先后走訪了近二十家會員單位，充分聽取了會員單位的建言獻策。并為企業申報科技創新項目積較走訪相關部門有關部門，爭取到了數百萬元的相關部門專項補貼。
　　
　　周秘書長還就2011年的工作提出了初步規劃：協會的規范化建設、行業承接相關部門轉移職能和相關部門購買服務、行業協會的治理結構與績效改善、管理創新、協會在產業轉型升級中的地位等等課題，都將是在未來一年中有待解決的問題。
　　
　　有關企業的領導在會上對協會理事會和秘書處的工作表示了肯定，并對協會今后如何指導、協調會員單位就節能減排、轉型升級、技術與信息交流、媒體與企業的合作、相關人士機制的完善、協會的知名度等問題作了交流。
　　
　　會議還討論并確定了相關人士組工作原則意見。
　　
　　莊光榮會長對會議作了小結。莊會長首先對協會全體會員對協會的信任與支持表示感謝，并充分肯定了協會秘書處一年來的辛勤工作。莊會長表示：2010年對協會來講，是不平凡的一年。一年來，協會理事會堅持服務會員、行業技術進步、內聯外引等理念，付出了大量的心血和勞動，使協會在短期內迅速提高了知名度、信任度，提高了會員的凝聚力。他指出：未來一年，是協會發展的關鍵，特別是在相關部門轉移職能的承接、相關部門購買服務、協會評估、制度建設等各個方面，都需要協會正確定位，完善內部運行機制，提高協會的運行能力。
　　
　　會后，會議代表還興致勃勃地參觀了此次會議承辦方浙江中力控股集團有限公司現代化的玻璃深加工生產線。