資金機構應該細分產業鏈 加速完成光伏產業整合

【中玻網】當前我國的光伏市場形勢不好，經歷了美國的“雙反”和歐盟的反傾銷調查事件后，整個行業可謂是進入了“寒冬”，再加上產能過剩、利潤增速減慢等更是讓很多企業舉步維艱，經營壓力無限大，而這也直接影響到了產業的融入資金。銀行、債券和股權三大融入資金渠道堵塞，對資金較度饑渴的光伏產業而言，是到了山窮水盡的地步。
　　
　　但是，光伏市場不好不代表光伏產業不好。國家能源局出臺的《可更新能源發展“十二五”規劃》將光伏終端市場目標從15GW提升至21GW，增長了33%，就是對這一產業重要意義的充分肯定。產能供大于求是事實，市場在穩步增長也是事實。縱觀大部分國家發達國家，日本已將光伏發電提升到新能源發展的首要位置;美國的光伏產業地位已經成為總統寶座之爭的話題之一;歐洲在經濟不振、光伏發電補貼下降的同時，上半年安裝量卻在上升，其中奧妙值得深思。
　　
　　光伏產業是一個非完全市場化的產業，從它誕生到今天，始終離不開政策的襁褓。當前融入資金市場一刀切的辦法，就猶如對待一個短時間長得過胖的嬰兒，采取突然長時間不給飯吃的做法，其破壞性結果可以想像。、
　　
　　當前、規模的光伏產業更應當獲得資金的大力支持。過去十年，我國已形成一批大部分國家較有競爭力的光伏企業。即將公布的“2012年大部分國家新能源企業500強”前50名中，中國的光伏企業就占了5家。
　　
　　此時合理、大力的資金支持可以助推他們更具全部競爭力，實現從“中國制造”到“中國創造”。否則，由于特殊國情造成的、目前已經十分嚴重的較有競爭力的企業與不具競爭力企業持續消耗戰，將使光伏產業的整合多用一倍以上的時間來完成，其結果不但將失去已有的先發優勢，甚至是優勢產業的全軍覆沒。
　　
　　資金機構應該細分產業鏈，大力發揮融入資金的杠桿作用，加速完成光伏產業的整合、升級過程。如果把光伏產業鏈細分為上、中、下游的話，中游的電池組件生產環節嚴重產大于銷，屬嚴格限制環節;上游的晶硅原料生產遠不能滿足國內生產的需要，去年進口6萬多噸，今年勢必達到8萬多噸，資金機構應當大力扶持規模、企業;下游終端市場尚在大發展的過程之中，21GW光伏電站建設所需資金額度是2100億元以上，平均回收期應在10年左右。這是一個巨額需求、長時間回收的產業環節，沒有資金的支持，國家可更新能源發展“十二五”規劃不可能實現。
　　
　　特別要強調的是，即使在中游企業中，數家大部分國家較企業在當前難得的發展機會中尤需要融入資金支持，資金機構應當做出特別的方案，幫助他們更加，而不是因資金短缺成為全部資本的“盤中餐”。