鄭商所不斷開拓創新 大部分國家較早的玻璃貨物合約上市

　　
　　玻璃生產貿易企業迫切需要玻璃貨物
　　
　　據筆者了解，在玻璃貨物上市之前的推廣過程中，玻璃行業相當數量的企業以及所在地的地方相關部門部門就積較主動參與交易單位、貨物公司聯系，籌備舉辦的玻璃貨物培訓，學習和了解貨物基礎知識及貨物運行機制。
　　
　　玻璃貨物彰顯鄭商所創新發展力度

　　
　　鄭州商品交易單位品種發展部總監魏振祥

    鄭州商品交易單位品種發展部總監魏振祥在答記者問時表示作為大部分國家靠前個玻璃貨物合約，這本身就是一種創新。
　　
　　鄭商所在玻璃貨物合約制度設計及研發中有以下創新：
　　
　　靠前，適應平板玻璃產業特點，采用全廠庫交割制度，大部分國家首創。基于玻璃現貨連續生產、不宜于多次裝卸運輸、沒有大型第三方社會倉庫等特點，鄭商所設計了玻璃貨物全廠庫交割制度。廠庫交割屬于信用交割，不需要存貨，因此倉單注冊時不需要運輸、不需要檢驗，具有成本低、時間短、效率高、風險小的特點，規避了傳統倉庫實物交割的矛盾。正是由于倉單注冊快、成本低，因此有利于交割月期現貨價格的回歸，有利于貨物功能的有效發揮。而期現貨價格的回歸，也使得那些沒有定為廠庫的企業不用擔心交割問題。農產品一般對倉儲都有特別要求，而全廠庫交割是一大打破，也將大大提高貨物新品種研發的思路和寬度。
　　
　　第二，將規格復雜多樣的工業品標準化。標準化是貨物的核心，正是有了廠庫交割制度，玻璃貨物標準化才更加容易。適應玻璃生產工藝特點，玻璃貨物倉單只有一個標準。在交易單位公布的所有玻璃廠庫的倉單中只有一個厚度5mm，倉單非常清晰。玻璃是連續生產，但是規格可以調整，雖然表面看起來只有一個厚度，但代表的是每條玻璃生產線的全部生產能力，這樣就不存在因某一規格少而逼倉的現象。這種標準化的方法適用于產品規格比較容易調整的生產線產品，也大大拓寬了交易單位開發工業品的思路。
　　
　　第三，標準化容易掩蓋個性化，因此為滿足企業個性化需求，實行協商提貨制度。玻璃貨物交割細則中明確的是基準品為5mm，替代品為4mm，且無升貼水，這代表的是這兩種規格提貨時廠家須無條件滿足，但不是只能提這兩個規格產品。由于加工企業對玻璃的個性化需求比較強，同時鑒于廠庫信用倉單不需要提前存貨，廠家可按照買方的要求隨時籌備生產，因此，交易單位規定買方可與廠家協商提貨，交易單位已公布各廠可協商提貨規格從3mm到19mm不等，這樣有利于滿足買方的個性化需求，使玻璃貨物充分貼近現貨，更好地為實地企業服務。與一般的工業品產品規格是相對固定不同，而玻璃產品規格調整比較方便，買方如果全要5mm厚度的，所有廠家都能滿足；全要4mm厚度的，也都能滿足；全要6mm厚度的，也都能滿足；買方如果需要多種規格，也可以滿足。而如果實行的是常規的實物倉單，則這種個性化需求很難滿足。
　　
　　第四，貨物公司全程參與玻璃貨物研發。以往的新品種研發大多是在交易單位研究完畢、上市前貨物公司才參與，或者也只是到哪調研哪里的貨物公司參加。玻璃貨物自研發初期，我們就根據玻璃在全國的分布情況，結合貨物公司公布，由15家貨物公司全程參與我們的研究，并建立了QQ群實時進行溝通，召開多次討論會，這種方法實踐證明是正確的，因為貨物公司更站在市場一線，他們的及早參與有利于及早了解市場、了解貨物合約制度設計過程，使我們的設計更貼近現貨、貼近市場。自玻璃后，我們的其他新品種也采取了類似方法。